Kinkura2

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グッド・ビジネス

年度学部学科講師学期コマ教室キャンパス備考URL
2018経営学部経営学科デイヴィス,S
水・1
7102池袋特になしCampusmateへ
  • 科目コード/科目名

    自動登録/グッド・ビジネス(Good Business)

  • テーマ/サブタイトル等

    善き経営:GBI

  • 担当者

    デイヴィス,S(DAVIS,SCOTT T.)

  • 備考

  • 学期

    春学期(Spring Semester)

  • 単位

    2単位(2 Credits)

  • 科目ナンバリング

    BUS1700

  • 使用言語

    日本語(Japanese)

  • テキスト用コード

  • 成績評価方法・基準

    種類割合内容
    平常点(In-class Points)100%ユニット・レポート:4 X 15%(60%) 、ユニット分析シート:4 X 10%(40%)

    単位修得のためには80%以上の出席が必要。欠席は減点対象となる。

  • 授業の目標

    本講では「企業」や「ビジネス」に関する標準的な経営思想、経済社会の中で企業がどのような役割、権利、義務を持つかを理論、事例研究及びプロジェクトワークを通じて学ぶ。

  • 授業の内容

    「グッド・ビジネス」についての理論的伝統のなかからビジネスについての広範囲な課題や問題を扱う。全体として本講は、ビジネスをより広義に捉え直す契機を提供し、ミッション、イノベーション、インテグリティが企業業績にとっていかに決定的な構成要素であるかを理解させる機会となろう。

    本講は、善き経営の基本要素の「優しさ」、「強さ」及び「面白さ」をテーマとする3つのユニットから構成される。各ユニットにおいては、理論、事例研究及びプロジェクトワークを通じてこれらの基本要素に関する共通の認識を確立する。ユニット1「優しさ」では、経営倫理、CSR、CSVなど経営の責任、ユニット2「強さ」では、競争優位、持続性、レジリエンスなど経営のパフォーマンス、ユニット3「面白さ」では、価値創造、イノベーションなどビジネス・モデル変革に関する理論及び分析フレームワークを学ぶ。

  • 授業計画

    1.  オリエンテーション
    2.  イントロ:理論:エコシステムにおける「善き経営」とは?
    3.  イントロ:事例
    4.  イントロ:分析
    5.  ユニット1「優しさ」理論:経営倫理、CSR、CSVなど経営の責任とは?
    6.  ユニット1「優しさ」事例
    7.  ユニット1「優しさ」:分析
    8.  ユニット2「強さ」理論:競争優位、持続性、レジリエンスなど経営のパフォーマンスとは?
    9.  ユニット2「強さ」事例
    10.  ユニット2「強さ」:分析
    11.  ユニット3「面白さ」理論:価値創造、イノベーションなどビジネス・モデル変革とは?
    12.  ユニット3「面白さ」事例
    13.  ユニット3「面白さ」:分析
    14.  まとめ
  • テキスト

    タイトル著者名出版社ISBN
    51liwz%2bdvll. sl160 『善き経営 GBIの理論と実践』
    Amazonで購入
    *買い間違えにご注意ください。
    立教大学経営学部編丸善雄松堂ISBN978-4-8419-4003-9 C3034

  • 参考文献

    必要に応じて授業中に指示する。

  • 授業時間外(予習・復習等)の学習

    授業時に指示する。

  • その他(HP等)

    定期的にBlackBoardを確認すること。

  • 注意事項

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