経営学部 / 国際経営学科

グッド・ビジネス

年度・学期コマ教室
2020 / 春水・1
7101
講師キャンパス備考
デイヴィス,S
池袋特になし
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  • 科目コード/科目名

    自動登録/グッド・ビジネス(Good Business)

  • テーマ/サブタイトル等

    善き経営:GBI

  • 担当者

    デイヴィス,S(DAVIS,SCOTT T.)

  • 備考

  • 学期

    春学期 (Spring Semester) 水曜日(Wed) 1時限(Period 1) 7101(Room)

  • 単位

    2単位(2 Credits)

  • 科目ナンバリング

    BUS1700

  • 使用言語

    日本語(Japanese)

  • テキスト用コード

    BT019

  • 成績評価方法・基準

    種類割合内容
    平常点(In-class Points)100%ユニット理論レポート:4 X 15%(60%) 、ユニット分析ワークシート:4 X 8%(32%) 、最終テスト:1X 8%(8%)

    単位修得のためには80%以上の出席が必要。欠席は減点対象となる。ユニット理論レポート及びユニット分析ワークシートにおける盗用・剽窃などの不正行為が発覚した場合は、成績が0点となる。

  • 授業の目標

    本講では「企業」や「ビジネス」に関する標準的な経営思想、経済社会の中で企業がどのような役割、権利、義務を持つかを理論、事例研究及びプロジェクトワークを通じて学ぶ。 In this course, students will study the standard management ideas of “corporations” and “businesses,” and the roles, rights, and obligations of corporations in economic society through theory, case research, and project work.

  • 授業の内容

    「グッド・ビジネス」についての理論的伝統のなかからビジネスについての広範囲な課題や問題を扱う。全体として本講は、ビジネスをより広義に捉え直す契機を提供し、ミッション、イノベーション、インテグリティが企業業績にとっていかに決定的な構成要素であるかを理解させる機会となろう。

    本講は、善き経営の基本要素の「優しさ」、「強さ」及び「面白さ」をテーマとする3つのユニットから構成される。各ユニットにおいては、理論、事例研究及びプロジェクトワークを通じてこれらの基本要素に関する共通の認識を確立する。ユニット1「優しさ」では、経営倫理、CSR、CSVなど経営の責任、ユニット2「強さ」では、競争優位、持続性、レジリエンスなど経営のパフォーマンス、ユニット3「面白さ」では、価値創造、イノベーションなどビジネス・モデル変革に関する理論及び分析フレームワークを学ぶ。 Students will learn about a wide range of business topics and issues from theoretical conventions relating to "good business.” On the whole, this course offers students an opportunity to re-frame business in a broad sense, and to understand the way in which mission, innovation, and integrity are definitive components of corporate performance.
    This course is divided into three units based on the themes of “empathy,” “strength,” and “interest,” the basic elements of good management. In each unit, students will develop a basic understanding of these fundamental elements through the study of theory, case research, and project work. Unit 1, “Empathy,” covers management responsibilities such as management ethics, CSR, and CSV. Unit 2, “Strength,” covers management performance such as competitive advantage, persistence, and resilience. Unit 3, “Interest,” covers the theory and framework for the analysis of business model changes such as value creation, and innovation.

  • 授業計画

    1.  オリエンテーション
    2.  イントロ:理論:エコシステムにおける「善き経営」とは?
    3.  イントロ:「エコシステム」ケース分析
    4.  イントロ:「エコシステム」フィードバックとまとめ
    5.  ユニット1「優しさ」理論:経営倫理、CSR、CSVなど経営の責任とは?
    6.  ユニット1「優しさ」ケース分析
    7.  ユニット1「優しさ」:フィードバックとまとめ
    8.  ユニット2「強さ」理論:競争優位、持続性、レジリエンスなど経営のパフォーマンスとは?
    9.  ユニット2「強さ」ケース分析
    10.  ユニット2「強さ」:フィードバックとまとめ
    11.  ユニット3「面白さ」理論:価値創造、イノベーションなどビジネス・モデル変革とは?
    12.  ユニット3「面白さ」ケース分析
    13.  ユニット3「面白さ」:フィードバックとまとめ
    14.  まとめと最終テスト
  • テキスト

    タイトル著者名出版社ISBN
    51liwz%2bdvll. sl160 『善き経営 GBIの理論と実践』
    Amazonで購入
    *買い間違えにご注意ください。
    立教大学経営学部編丸善雄松堂ISBN978-4-8419-4003-9 C3034

  • 参考文献

    必要に応じて授業中に指示する。

  • 授業時間外(予習・復習等)の学習

    授業時に指示する。

  • その他(HP等)

    定期的にBlackBoardを確認すること。

  • 注意事項

情報は最新ではない可能性があります。正確な情報はCampusmateを確認してください。
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